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团队建设与卓越执行力实战培训课程

时间: 2011-12-13 11:11 来源: 本站整理 作者: 本站 点击:

主训导师:刘湛泉

一、团队建设

1.团队建设:有效的团队正在改变我们的工作方式。人们逐渐意识到,环境变得越来越复杂,单打独斗的个人英雄主义时代已经结束,21世纪是一个团队出击的世纪。

2.团队的含义:团队是由两个或两个以上的人组成的,为着共同的目的而相互协作的一种介于组织与个人之间的组织形态。

3.团队的构成因素:

目标、人、团队的定位、权限、计划

二、团队的类型

1.问题解决型团队:

2.自我管理局团队:

3.多功能型团队:

三、团队协作精神

1. 如何培养团队的协作精神:

2.实现团队协作的有效途径:

3.如何培养团队精神:

四、团队配合

1. 团队中的人才配合:

2. 培育原则:

3. 培育着眼点

4. 发掘下属成长的潜能并激发其动机

5. 帮助下属提高工作能力

6. 提供机会让下属发挥自己的能力

7. 让下属体会到完成工作的喜悦

五、打造卓越执行力的八大原则

1.建立信任:

2.言行一致:

3.学会倾听:

4.注意细节:

5.克制欲望:

6.不要墨守成规:

7.简明扼要:

8.永远保持乐观:

六.高效的时间管理:

1. 时间分类:

2. 制定时间规划:

3. 制定时间规划的方法

七、有效的时间管理技巧:

Ø 不要让别人打扰自己

Ø 拖延战术

Ø 调整好时间

Ø 忙在点子上

八、工作时间管理的技巧:

Ø 精确安排法

Ø 情绪安排法

Ø 克服犹豫法

Ø 效力优先法

Ø 每日题词法

Ø 资料有序法

(责任编辑:七彩培训)
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